Black Belt'er Stefan van Happen aan het woord
Stefan van Happen is bijna 1 jaar werkzaam als Business Controller bij Van Loon Group voor de vestiging in Son. Van Loon Group is marktleider in vlees en convenience door als ketenregisseur duurzamer eten voor iedereen bereikbaar te maken.
Uitdagingen voor onze uitvoerende organisatie komen met name door de snelle groei en de doorvertaling daarvan in stabiele processen voor de organisatie.
Waarom besloot je de Lean Black Belt training te gaan volgen?
In een tijd van ingrijpende veranderingen binnen onze organisatie, besloot ik de Lean Black Belt training te volgen. Een van de kernwaarde van onze organisatie is ‘ Stap voor Stap verbeteren’ en de Lean filosofie die Sparke & Keane erop nahoudt sluit daar naadloos op aan. Vanuit een organisatorisch perspectief is Lean van groot belang en vanuit de finance afdeling heb ik daarom deelgenomen aan de training. Het doel is om Lean Black Belts op te leiden die de organisatie als geheel kunnen meenemen. Ik was vooral aangetrokken tot de combinatie van tools en de nadruk op cultuur en softskills, omdat dit ons voorziet van de middelen om veranderingen teweeg te brengen.
Wat is je het meest bijgebleven tijdens de theoretische training?
Tijdens de theoretische training werd ik het meest geraakt door het concept van 'Gemba', wat inhield dat we op de werkvloer zelf moesten gaan kijken. Dit stelde me in staat om een nauwere band te creëren met onze medewerkers, hun behoeften beter te begrijpen en hun werkprocessen te verbeteren. Ook leerden we in de training het belang van visualisatie, omdat dit helpt om abstracte concepten concreet te maken en gemakkelijker te onthouden.
Welke uitdagingen kwam je tegen tijdens de uitvoering van je praktijkopdracht en hoe ben je daarmee omgegaan?
In de praktijkopdrachten stond ik voor diverse uitdagingen, zoals het managen van stakeholders en het enthousiasmeren van mensen om samen te werken aan gemeenschappelijke doelen. Door actief te communiceren, alle partijen te blijven betrekken en een blijvend positieve houding (zelfs tijdens lastige gesprekken) ben ik hier goed doorheen gekomen. Geduldig zijn en flexibel bijsturen was ook van cruciaal belang om vooruitgang te boeken.
Hoe heeft de Lean Black Belt certificering je professionele ontwikkeling beïnvloed?
Na het behalen van de certificering merkte ik een significante groei in zowel mijn technische als interpersoonlijke vaardigheden. Mijn betrokkenheid bij verbeter initiatieven verhoogde mijn zichtbaarheid binnen de organisatie, wat resulteerde in meer vertrouwen en steun voor toekomstige projecten. Het vermogen om complexe problemen op te splitsen in behapbare stappen leidde tot tastbare successen en verhoogde de acceptatie van verdere veranderingen binnen de organisatie.
Wat zou je adviseren aan iemand die overweegt om de Lean Black Belt training te volgen?
Mijn advies aan iedereen die overweegt om de Lean Black Belt training te volgen is eenvoudig: doe het! Als je geïnteresseerd bent in het stimuleren van verandering en bereid bent om zowel je technische als soft skills te ontwikkelen, zal deze training je zeker ten goede komen. Het is belangrijk om intrinsiek gemotiveerd te zijn en bereid te zijn om zelf actief aan de slag te gaan. Voor mij heeft het volgen van de Lean Black Belt training een waardevolle ervaring geboden die mijn professionele ontwikkeling heeft verrijkt en me heeft voorzien van praktische tools voor nu en de toekomst.
Ook geïnspireerd door het verhaal van Stefan?
Klik op onderstaande link om meer te lezen over inhoud van de Lean Black Belt training.
Klik op onderstaande link voor de volledige Lean brochure.
Deze training wordt gegeven door Sanne
Ben je nieuwsgierig naar wat de Lean Black Belt training voor jou kan betekenen en wil je al je vragen beantwoord hebben? Sanne staat voor je klaar! Laat je gegevens achter, en Sanne zal binnenkort contact met je opnemen.
Sanne Tenbult
Lean Master Black Belt
Principal Consultant